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科技的“美力” —EventBank創始人紀景姝在“2019年APEC女性領導力論壇”的采訪

  【天極網IT新聞頻道】本月17日由亞太經濟合作組織(APEC)中國工商理事會主辦的“2019年APEC女性領導力論壇”在上海落下帷幕,來自全球政商界的杰出女性代表們匯聚一堂,其中,EventBank創始人紀景姝與知名媒體人艾誠之間的對談引起了國內外媒體的關注和在場觀眾的陣陣掌聲,以下就是兩位杰出女性代表的現場訪談實錄。

  定義自我比定義成功更重要

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  艾誠:我曾經對話過很多創始人和投資人,過程中我發現了一個很有趣的現象。當問到“你為什么能取得成功”時,女性的回答往往是“因為我很幸運。”而男性的答案則是“因為我很聰明。”所以今天在這里,我也想問一下,景姝,“為什么你能取得成功?”

  紀景姝:對于這個問題,我覺得我的回答可能更偏“男性化”。其實,無論是政商界還是科技界,能做到頂尖行列的人,是不分男女,也不分國籍的。因為方方面面都要比別人做的更好,無論是自身的素質、知識、對事物的洞察,還是策略。我很感謝一路走來給予我支持的人,我也認為我很幸運,但我更認為幸運的前提是,我們本身的能力就很強,我們就是很出色。定義自我遠比定義成功更重要。

  艾誠:(觀眾鼓掌)掌聲的回應表明了大家都很認同!

  紀景姝:謝謝!其實在職場上,沒有人會因為我是女性創業者而給予某些“優待”,相反,恰恰因為我們是女性,會有這樣或那樣的牽絆和限制,所以,坦白說,因為我們今天面對的環境就注定了,我們要比坐同樣位置的男性要多付出10%到30%的努力,才能得到同樣的東西。能走到今天,就是因為我很努力,我很強。謝謝!

  科技領域創業是否有方法論?

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  艾誠:我既是傳媒人,又是投資人,在過往五年中,我大概接觸了1300多位創始人和投資人,而這里面的女性是屈指可數的。我在思考,究竟是女性的能力不夠與男性匹敵,還是說女性不愿意受眾人矚目?所以今天走上舞臺的,一定是所處領域的頂尖人物。讓我們來聽聽你的故事吧!景姝,你剛剛說“為什么能取得成功,因為你很強”,對吧?

  紀景姝:對,雖然我是一個美麗的女人,但在這個“答案”上被歸類成男性化的回答,但其實我覺得每一個女人都應該有勇氣這樣回答。

  艾誠:我等掌聲(笑)。(觀眾再一次鼓掌)

  紀景姝:其實也不是為了我鼓掌,今天是女性主題的論壇,大家都應該為自己鼓掌。

  艾誠:謝謝。景姝是連續創業者,這是第三次了吧?

  紀景姝:對。

  艾誠:好玩嗎?創業。

  紀景姝:我很喜歡,也覺得很適合我。我善于提煉方法論,且從來不覺得成功或選擇的背后是沒有方法論支撐的。所以,我經常跟團隊說,不要把任何一個人的成就歸為“幸運”,一定是有方法論的。其實剛才一直在答的問題是,“我為什么選擇做今天這件事情”,我很愿意分享我的思維過程。在選擇做什么事情時,我通常會從“理性”和“感性”的維度分析。

科技的“美力” —EventBank創始人紀景姝在“2019年APEC女性領導力論壇”的采訪

  第一點,從理性的維度講,能夠實現創新性爆發的公司,某種意義上講,在科技演進的歷程中只有在兩個節點有機會,一是在某一個新科技的上升期做了這種科技引領的創新,二是這個技術已經成熟,然后圍繞這個技術做了模式、設計或產品上的創新。

  我們所在的行業是企業服務技術領域,簡單跟大家說幾個關鍵時間點。上世紀八九十年代,這個領域引領潮流的是SAP、IBM、甲骨文,之后到1999年,第一家基于云的公司——Salesforce出生。那個時候亞馬遜的AWS還沒有誕生,也就是云的基礎設施還沒有出現,Salesforce作為第一家云公司,大量燒錢。到了2007、2008年,有了蘋果商店、Smartphone和亞馬遜的AWS,大量中小企業都可以使用互聯網和云的基礎設施,一定程度上也減少了投資成本。到了2010年,美國有了Braintree和Stripe,實現了線上企業結付、支付,因此才有大量的SaaS(Software as a Service)公司,也就是云端企業管理軟件公司。

  三周前,Zoom在北美上市,它作為一家2B的公司,超過了同時間上市的美國版“滴滴”(Lyft),市值高達230多億美金。也就是說,我們所處的這個行業,蓬勃發展的時間還不到10年,這個領域中也沒有“老人”,沒有大規模的公司,它正處在一個技術上的上升期。那當時我在創建EventBank的時候,我也可以做一個其他類型的IT公司,比如傳統軟件公司,但如果那樣的話,EventBank就不會是現在這樣的價值和影響力,它也不會在短短六年的時間內,成為一個全球化的新銳公司。

  第二點,感性。感性就是,做一件事你得發自內心的認可,知道它對這個世界有價值。除了創業,我跟另一名創始人在先前還一同創建了一個叫China Entrepreneur的中美交流社群,人數不到1萬人。當我們在做交流類的活動,發展會員,出版電子刊物時,我發現所有的東西都是支離破碎的,數據只能儲存在無數的excel表格上,工作非常辛苦,但是我們的極限也就是服務那么多人。所以當時,我們就覺得需要一種技術以實現“規模化”。之后我們用了五年的時間,團隊里來自海內外的工程師們投入了很多精力才把它(EventBank)做出來。今天我可以在這里很驕傲地說,此時此刻,從迪拜的“中東投資者關系協會”到紐約的“QueensChamber(皇后區商會)”;從非洲的女性創新創業聯盟到斯里蘭卡的軟件及服務公司協會;從世界500強企業“德勤Deloitte”到新銳互聯網公司“Facebook”;從國際知名媒體“FT英國金融時報”到時尚品牌“Coach”,還有全球很多其他的NGO組織和公司每時每刻都在用我們的云平臺,因此,我們也就實現了規模化。這也就是為什么我說,這是感性的。我覺得驕傲,覺得有價值。

  事業選擇與定位

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  艾誠:你的這番話讓我相信了你所在的行業是一個上升的行業,創建的公司也非常有前景,但是我更好奇的是你。你連續創業三次,在女性中實屬罕見,應該說在男性中都很罕見。那為什么做創始人這件事情,是你覺得命中注定的呢?

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